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IBM拟用比特币技术打造数字货币 可兼容主流币种

来源:新华网 裕晗玲晚报

身为一站之长,必定少不了艰苦奋斗的日子,许多站长从一开始的菜鸟或笨鸟经历一段时间的磨练,自然也就成为了一位成功的站长,但其中的艰辛与困苦只有自己清楚。面对如大量涌进想要成为一站之站的朋友来说,只是短暂的看到了身前的利益或是看见了身边一些站长朋友的成功,笔者作为经历了3年的行业门户站长来重新看待一开始至今的发展,想和大家分享下,要成为一名站长你必须具备的三点基本素质: 一:独特的观察和理解能力 这是笔者认为想要成为一名成功的站长必须具备的最为基础的素质。无论是小网站还是一般行业门户网站,其发展的目的就是纯粹的盈利,在这个目的前提下站长必须具备独特的观察能力,看到一些竞争对手还没看见的市场,这样方能获得网站发展的新动力。 面对如今互联网产品复制的低成本现象,作为一名站长必须经常性的跟上互联网发展的节奏,互联网中的博客、轻博客和微博,不知现在身为站长的你如何理解?网站的发展势必会遇到新产品或新模块的研发,独特的观察和快速的理解能力也就成为了互联网的先行者,在如今讲究互联网快餐时代,你如不快,你就会被快速吞噬。 二:冷静的事件处理能力 冷静的事物处理能力包含了运营团队人员的协作、资源利用和突发事件的处理。网站从开始到发展总会遇到让人摸不着头脑的事情,很多时候不得不说来的真突然,来的那么刺激,作为一名站长就必须冷静了解事件原由、发展过程、影响程度等,然后又你决定该怎么做,你的决定涉及到你自身的发展,也涉及到团队的进步,更涉及到网站未来的发展。 笔者例子:网站改版是网站发展过程中都会遇到的事情,笔者网站发展经历一年后因用户转化率不高而进行改版,改版后网站关键词持续性不恢复原先排名,网站利益得不到保障,销售的不满从而导致了整个团队的意见纷纷,网站运营团队有SEO组,其岗位职位非常明确,但却在网站改版后无法交出我们满意的答案,于是乎开除SEO,重新建立网站关键词排名恢复计划,就这样短时间内操作有果。 站长需要的是团队本身所无法解决的能力,找一个管人的老板还不如找一个都懂团员心态的一位头,很显然笔者对于自己的处理感到满意。 三:长远的眼光 这个点是老生常谈了,网站的组建包含后勤团队和销售,有一般人跟着你奋斗,一起努力,站长在有效管理好团队时必须明确网站阶段性的目标,目标切忌不要好高骛远,也不要太低,毕竟盈利是关键。 笔者经验:目前任何行业都会遇到竞争者,无论是强有力的竞争中还是后来的竞争者,笔者认为都不能完全的蚕食市场,更不能做到垄断。那么要与这些蚕食者一起分享市场,那么站长凭借的就是基于市场数据的判断。笔者网站所在的行业也形成五分天下的局面,在观察和分析竞争对手后发现,互联网的复制显现毁了许多网站,于是乎建立属于自己的核心竞争优势势在必行,笔者决定开始研发新模块,建立围绕网站自身的生态圈,加强市场曝光率等等。 国内互联网市场并不一定靠资本运作就可以恒定天下,也不是单靠一个人的努力就能蚕食市场,网站的发展需要团队,团队需要站长,站长需要这三点素质,虽然并不是每一位站长都完全具备以上三点,也包含笔者,但我们仍在努力中,努力让自己更强大。 本文版权归杨波@童装网络所有,A5首发,欢迎,请注明作者和出处。谢谢! 864 665 645 481 837 759 543 865 393 169 756 66 763 394 785 817 951 702 631 151 705 311 44 50 527 985 319 813 461 774 849 565 384 817 696 633 622 910 328 18 178 321 541 109 440 703 258 657 815 932

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